七月激情错览，暖陽相照熄云，南方泵業(yè)又迎來了來自全國各地的“水寶寶”們，他們的年輕和朝氣再一次映染了南方火一樣的激情。7月8日上午寞冯，南方泵業(yè)大禮堂內(nèi)音樂蕩起，水動力VI期的開班典禮暨軍訓動員大會如約而至谷扣。典禮由南方管理學院任獻磊部長主持竿开，中金環(huán)境沈金浩先生，南方泵業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理沈勤偉先生掸读，南方泵業(yè)事業(yè)部生產(chǎn)副總經(jīng)理劉攀先生串远，各分子公司、工廠總經(jīng)理以及人力系統(tǒng)儿惫、技術研發(fā)系統(tǒng)各位領導及負責人參加了本次典禮澡罚。

　　首先南方泵業(yè)事業(yè)部人力資源部長徐張花女士代表公司對各位“水寶寶”的到來表示熱烈歡迎，徐部長就管培生在南方泵業(yè)的發(fā)展肾请、晉升等平臺留搔、機制做了簡要介紹，并鼓勵各位積極轉變铛铁、積極應對變化的職場環(huán)境隔显，善于學習與創(chuàng)造，不斷提升自我修煉程度饵逐，為做好南方人打好堅實的基礎括眠。

　　南方管理學院部長任獻磊先生就水動力VI期的崗位分布情況、培養(yǎng)目的梳毙、指導思想哺窄、能力要求、培養(yǎng)架構账锹、導師機制萌业、考核管理等方向向在座領導和水寶寶們做了詳細的介紹。任部長提到南方泵業(yè)“水動力”計劃不是一成不變的奸柬，它的培養(yǎng)方案通過上一年實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足都會做到相應調(diào)整和提升生年，做到真正科學有效的培養(yǎng)，針對不同特質(zhì)學生做好針對性的培養(yǎng)廓奕，并在水寶寶入職后做好職業(yè)測評與指導性工作抱婉，幫助和打造適應性更強的水寶寶團隊。

　　水動力VI期學員劉志玲代表應屆管培生做表態(tài)性發(fā)言桌粉，她說：初出茅廬的我們蒸绩，會更加珍惜南方提供的平臺和機會，加倍努力铃肯，善于學習患亿，不斷提升自我修養(yǎng)和素質(zhì)，為南方的發(fā)展努力押逼、貢獻自我步藕。

　　水動力V期學員苗心萌作為往屆管培生代表做了發(fā)言惦界，她以學姐的身份為新一屆的管培生提出了幾條建設性的建議，用幾個關鍵詞進行描述：適應：初入職場咙冗，要學會適應沾歪，學會應對職場環(huán)境和各種變化，在適應中不斷改變與發(fā)展自我;責任：作為一個職場人士雾消，要學會擔當與責任灾搏，因為我們處在組織中，在團隊中成長和發(fā)展仪或，需要有責任心與感恩之心;初心：不忘初心确镊，方得始終士骤，作為剛入職的水寶寶范删，更要有感恩之心，和這份初心拷肌，學會珍惜到旦，才能得以學習和發(fā)展。

　　南方泵業(yè)事業(yè)部生產(chǎn)副總經(jīng)理劉攀先生作為總經(jīng)理及導師代表講話诱贿，他通過自身往屆“水動力計劃”學員這樣的身份环葵，結合自己在南方的發(fā)展經(jīng)歷不傅，給予新的“水寶寶”提出了希望和建議：1、不要在意眼前的得失成敗;2搁骑、認真做好每一件小事;3、努力抓住每次機會展示自己;4又固、正直是最重要的自我保護;5仲器、永遠對自己充滿信心。

　　南方泵業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理沈勤偉先生就南方泵業(yè)管培生的培養(yǎng)工作做了主題性講話仰冠，他從南方泵業(yè)最早招聘大學生的故事開始引入南方泵業(yè)的人才培養(yǎng)乏冀，期間他重點分享了管培生的培養(yǎng)工作，他說洋只，管培生的培養(yǎng)源于2012年的雛鷹計劃辆沦，從2014年開始規(guī)模化识虚、系統(tǒng)化進行科學有效的管培生培養(yǎng)工作肢扯，從2012年開始，南方泵業(yè)共招聘近300多名管理培訓生担锤，目前已走上管理崗位的占比超過35%蔚晨，成為了南方泵業(yè)管理層團隊的中堅力量，同時也肯定了這些年管理培訓生為南方的發(fā)展做出的貢獻妻献，并表示最誠摯的感謝蛛株。

　　中金環(huán)境沈金浩先生也在百忙之中抽出時間參加了本次典禮团赁，并在典禮上做了重要講話，再一次為典禮成功舉辦加碼谨履。他首先對各位新的管理培訓生加入南方泵業(yè)表示歡迎欢摄，同時也對各位提出殷切希望，他說：第一是要學會做人笋粟，雖然和工作無關怀挠，但要多讀人文類的書，各方面都要涉獵;第二是要有自己的價值觀害捕，可以沒有信仰绿淋，但一定要有自己的堅持，樹立正確的價值觀;第三是要豐富自己的生活尝盼，扎根南方吞滞，茁壯成長。

　　典禮在最后的交流盾沫、分享中拉下帷幕裁赠，南方管理學院真誠期望各位水寶寶們能在南方泵業(yè)這個平臺上，找準自我赴精，發(fā)展自我佩捞，為南方泵業(yè)未來發(fā)展貢獻個人價值。